1 장의 목표 #
- 전략 정보를 간절히 바라는 것을 이해
- 모든 기업에서 정보 위기를 인식
- 운용 시스템과 정보 시스템의 구별
- 전략 정보를 제공하는 과거의 시도들이 실패
- 왜 데이터 웨어하우징이 실용적인 해결책인지를 살핌
1990년대에 들어서 사업 환경은 많은 변화가 되었다. 세계화되고 경쟁은 더욱 심해졌다. 경영진들은 경쟁력 제고와 핵심을 개선하기 위한 정보를 찾는데 혈안이 되었다. 운영을 위한 정보는 얻을 수 있었지만 경영진들이 원하는 전략적 의사결정을 위한 정보를 얻기 힘들었다. 그 정보는 운영정보와는 다른 즉시 사용어질 수 있는 다른 형태의 정보였다. 경영진들은 다음과 같은 Business Question에 대한 답을 얻고 싶었다.
- 창고는 어디에 지어야 하는가?
- 어떤 생산라인이 증설되어야 하는가?
- 어떤 마켓을 강화시켜야 하는가?
그래서 탄생한 것이 데이터 웨어하우징이다. 데이터 웨어하우징은 실행 가능한 전략 정보를 제공하기 위한 새로운 패러다임이다.
참고
Data warehouse는 정적인 의미를 가진다.
Data warehousing이란, 조직체들이 DW라는 특정 저장장치를 이용함으로써 그들의 정보 자산으로부터 가치를 추출하는 "과정"
2 전략 정보의 필요성 확대 #
전략 정보란, 사업 목적들에 대한 의사결정을 돕기 위해 통합된 정보를 말한다. 데이터 웨어하우징은 이러한 전략정보를 취득하기 위한 과정이다. 전략정보의 필요성 전략정보가 제공하는 기회에 대한 가치에 있다. 여러 사업 목표들에 대한 의사결정을 하기 위해서 경영자와 관리자들은 다음과 같은 사업목표를 위한 정보를 요구한다.
- 현재 고객 기반(customer base)을 유지한다
- 다음 5년간 동안 고객 기반을 15%까지 증가한다
- 다음 3년 안에 시장 점유를 10%까지 얻는다
- 최고 5개 제품 그룹들에서 제품 품질 수준을 개선한다
- 선적에서 고객 서비스 수준을 향상한다
- 2년 안에 세 개의 새로운 제품들을 시장에 내놓는다
- 북동쪽 구역에서 매출을 15% 증가시킨다
관리자나 경영진들은 이러한 사업목표를 달성하기 위해 여러가지 의사결정을 해야 할 것이다. 그러기 위해서는 다음과 같은 정보를 요구한다.
- 회사의 운영에 대한 철저한 지식.
- 주요 사업요인들과 이것들이 서로 영향을 끼치는 방법.
- 사업 요인들이 시간이 지남에 따라 어떻게 변하는 지를 감시.
- 그들 회사의 성과를 경쟁자와 비교하고 그리고 산업 벤치마크와 비교.
경영자와 관리자들은 그들의 관심을
- 고객들의 요구와 좋아하는 물건들,
- 부상하는 기술들,
- 판매와 마케팅 결과들 제품과 서비스들의 품질 수준
에 집중할 필요가 있다. 사업 전략과 목적들의 공식화와 실행을 결정하게 하는데 필요한 정보의 형태들은 광범위한 근거가 있어야 되고 전체 조직을 포함하게 한다. 전략정보는 기업의 계속된 번영과 생존을 위해서 매우 중요하다. 결정적인 사업 의사결정은 기업에서 적절한 전략 정보의 유효성에 달려 있다. 다음은 전략 정보의 특징이다.
- 전사적인 하나의 관점
- 데이터 통합: 정확하고 비지니스 룰에 맞는 정보
- 직관적고 쉬운 접근 및 분석적인 응답
- 모든 비지니스 요소는 하나의 값을 가진다.
- 시계열적인 정보
3 정보 위기 #
우리는 깜짝 놀라게 하는 두 개의 사실에 직면에 있다.
- 조직은 많은 데이터를 갖고 있다.
- 정보 기술 자원과 시스템들은 이 모든 데이터를 유용한 전략정보로 바꾸는 데 효과적이지 않다.
대부분 회사들은 충분한 데이터의 부족 때문이 아니고, 이용 가능한 데이터가 전략적인 의사 결정을 위해 즉시 사용될 수 없기 때문에 정보 위기에 직면해 있다. 정보위기에 대해 말하게 된 이유는 다음과 같다.
- 호환성 없는 구조와 이기종 환경
- 기업 전역에 퍼져있는 시스템
- 운용 데이터는 사건-주도(event-driven)방식
이러한 이유로 전체 기업 전략과 목적들에 관한 적절한 의사결정을 위해 우리는 모든 시스템들로부터 통합된 정보를 요구한다. 전략정보는 분석하는 방향에 따라 적당한 형식으로 되어 있어야만 한다. 경영자와 관리자들은 다른 사업 관점들에서 데이터를 재검토 할 수 있어야만 한다. 하지만 운영 데이터를 이러한 전략정보를 얻기에는 적합하지 않다. 전략정보의 필요성과 정보 위기는 DW를 출현하게 만들었다.
6.1 정보 전달을 위한 간단한 개념 #
결국 데이터 웨어하우스는 전략 정보에 대한 요구로 태어났고, 전략 정보를 제공하기 위한 새로운 방법을 모색한 결과다. 이제까지 없는 데이터를 생성하는 것이 아니고, 현존하는 데이터를 사용하게끔 만들고 그것을 전략 정보를 제공하는데 적합한 형태로 변환시키는 것이다. 데이터 웨어하우스는 의사결정 과정들을 지원하기 위해 존재한다. 조직에서 이미 가지고 있는 모든 데이터를 획득하고, 그것을 정제/변환하고, 유용한 전략정보를 제공하는 것이 데이터 웨어하우스다.